10月28日上午，一輕控股召開2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)分析三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。各直屬單位設(shè)視頻分會場。一輕控股黨委書記、董事長郭明星出席會議并講話，副總經(jīng)理韓松主持會議。一輕控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市管干部，各部室正副部長，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人參加會議。
郭明星在講話中指出，面對全球通脹、疫情反彈等帶來的不利影響，全系統(tǒng)干部職工共同努力，一輕控股干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，經(jīng)營發(fā)展平穩(wěn)有序，前三季度工作呈現(xiàn)九方面亮點(diǎn)：一是老品牌新產(chǎn)品開發(fā)取得新突破；二是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)取得新進(jìn)展；三是渠道建設(shè)取得新成效；四是倉儲物流體系和運(yùn)營管控體系建設(shè)更完善；五是存量資產(chǎn)盤活取得階段性成果；六是營銷策劃工作取得新進(jìn)步；七是干部人才隊(duì)伍建設(shè)取得好成績；八是發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰；九是產(chǎn)融結(jié)合取得明顯進(jìn)展。剔除房租減免因素， 2022年前三季度營業(yè)收入、利潤實(shí)現(xiàn)雙增長。
郭明星強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)成績的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識自身存在的問題和不足，客觀分析宏觀形勢和行業(yè)趨勢，堅(jiān)定發(fā)展信心、抓住發(fā)展機(jī)遇，在一輕控股黨委領(lǐng)導(dǎo)下、在經(jīng)營班子帶領(lǐng)下、在全體干部職工不懈奮斗下，圓滿完成年度各項(xiàng)工作，為2023年工作開展和“十四五”規(guī)劃實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。
就下一步工作開展，郭明星提出六點(diǎn)要求：一要落實(shí)好全年目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款管理，確?？冃Ь珳?zhǔn)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高精益化運(yùn)營水平，持續(xù)降本增效。二要制定好2023年度計(jì)劃和預(yù)算。提前謀劃，統(tǒng)籌規(guī)劃好2023年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。分析行業(yè)形勢，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，上下結(jié)合，反復(fù)磋商，科學(xué)確定2023年預(yù)算指標(biāo)。三要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。圍繞高效運(yùn)營，扎實(shí)開展合規(guī)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。針對存在的問題，持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)提高效率。四要研究、實(shí)施好發(fā)展戰(zhàn)略。已制定好發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，要堅(jiān)定不移落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃。發(fā)展戰(zhàn)略尚不清晰的，要加大研究，進(jìn)一步明確發(fā)展方向。五要圍繞產(chǎn)融結(jié)合培育新動能。利用好產(chǎn)業(yè)基金、并購手段，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加大數(shù)字化管理體系建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，提高核心競爭力。六要繼續(xù)抓好黨建工作。組織開展好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹。繼續(xù)推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展開展黨建工作，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。
會上，一輕控股黨委常委、總會計(jì)師段遠(yuǎn)剛對前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行了總結(jié)，分析了經(jīng)營指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作完成情況；圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、做好年底指標(biāo)收尾和2023年預(yù)算工作、加強(qiáng)精細(xì)化管理等方面安排部署四季度任務(wù)。
一輕控股經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部作了2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告；一輕控股財(cái)務(wù)管理部作了2022年三季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
最后，韓松就貫徹落實(shí)好此次會議精神，提出三點(diǎn)要求：一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，推動各項(xiàng)工作快速發(fā)展。二是對照年度經(jīng)濟(jì)預(yù)算和目標(biāo)責(zé)任書，四季度快馬加鞭完成好年初制定的各項(xiàng)工作安排。結(jié)合“十四五”規(guī)劃任務(wù)分解，系統(tǒng)準(zhǔn)確制定好2023年度預(yù)算和工作目標(biāo)任務(wù)。三是毫不松懈抓好疫情防控和安全維穩(wěn)工作，堅(jiān)決克服疲勞厭戰(zhàn)思想，妥善處理好職工群眾的合理訴求，為生產(chǎn)經(jīng)營工作營造良好的發(fā)展環(huán)境。
